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上海可容纳1000人的剧院场地?

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  ■这样做:

  可以向非暴力沟通工作坊(CNV)借鉴一些经验:尊重发言顺序,不随意插话;敢于说“我”,而不是用“大家”和“你”来开头;不受任何批评和判断的影响,发表自己的意见;认真聆听别人的发言,不主观推断言外之意。

  这些建议能够帮助摆脱侵略性或防御性的态度,建立和谐热情的氛围。不过看起来简单,做起来可不容易。

  让每个人感到自己受欢迎

  有时候,参与者会感觉事不关己,“因为他们不理解自己出席的意义,”弗洛朗斯说,“他们被叫去开会,没有被告知会议流程,因此无法根据各自的职能选择参与的时机。所以,没有人会真正地参与其中,这让每个人都很沮丧。”

  有时候,讨论的话题会混杂一气,“这其实是会议策略(大的方向)、操作(执行)、人际关系的紊乱,因为每个人利用时间和办事的风格都不同”,贝纳尔说,“所以看起来似乎会议有了进展,但是实际上什么结论都没有达成。”

  每个人都害怕冲突,领导层怕自己的管理能力因此受到质疑,员工怕自己被解雇,所以与会者总是讨论无关紧要的事,对棘手的实质问题避而不谈。

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