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  公司地址:上海市浦东新区沪南路2419弄复地万科活力城A603

  交通信息:上海地铁11号线御桥站,公交车451路;581路;624路;992路;974路;沪南线;龙大专线;龙东专线;龙惠专线;南新专线;浦东35路;浦卫线;塘南专线;周康9路;779路;969路;975路等公交车,到沪南路御桥路站下车。

  适合区域:江浙沪区域、上海浦东新区、徐汇区、松江区、青浦区、长宁区、普陀区、闸北区、静安区、宝山区、闵行区、嘉定区、虹口区、杨浦区、黄浦区、卢湾区、金山区、奉贤区,崇明县。

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  2、搅局者——搅局者往往对某个主题或计划持有严重偏见,提不出正面建设的意见,为反对而反对。因此CIO可在征求多数人意见之下,采取限制时间量、设制时间段、限制主题和要求提出正反两面意见来干预随意“炮火乱开”的搅局者。

  3、心不在焉者——一些IT员工或关联部门的员工会上爱做小动作,容易分心,有时还会严重干扰会议情绪。对付此种人,主持人就用眼睛不时关注他提醒他,或者穿插提问,吸引其注意,甚至可以让这种人作会议纪录,写会议感想提建议,让他无法分心。

  4、穷嘴多舌者——这种人爱辩得脸红脖子粗,讲得滔滔不绝,浪费大家时间;或是一有想法,就突然冒出话,抢断话题,破坏会议秩序。CIO应设限制时间量、设制时间段巧妙控制这些人随意发言,以免跑离主题。

  6、做好会议记录

   每一项IT会议一定要有一个准确完整的会议记录,会议的各项决议一定要有执行人员、所负职责及完成期限,一定要在决议记录中明确说明,避免会后互相推 诿,影响决议的完成。一般而言,会议结束2-3天后,所有与会者应拿到会议记录,所有与会者应承担起对会议质量进行反馈、执行的职责。

励博会展 沪ICP备17007520号,励博会展成立于2006年,11年会议活动经验,尤其擅长上海千人大会接待,丰富的千人场地资源。电话:021-55698687,13918594959龚先生

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